不動産アセットマネジメント
資産価値を守り育む、不動産運用のパートナー
Interview 先輩の声
K.Hさん
不動産アセットマネジメント部 / 2020年入社
- 現在の業務内容
- 主に当社の中長期投資不動産やサブリース物件の運用業務をしております。具体的には各物件の稼働率や賃料収入を上げるためのリーシング活動や家賃交渉、物件の改修工事や原状回復工事の対応などです。最近ではホテルの開発業務も手掛けており、ゼロから集客施設を作ることで当社の収益基盤をより強固にすべく日々活動を行っています。
- 趣味
- ウェイトトレーニング、プロ野球観戦、麻雀
「太閤木下建設」に入社を決めた理由は何ですか?
太閤木下建設は私の前職のお客様でその頃から出入りをしていたのですが、少数精鋭ながら幅広いアセットを所有、管理しており、幅広い形で不動産に携わる事が出来るところに魅力を感じていました。
特に私の入社した2020年は新たに始めたホテル事業の開業年でもあったのですが、新しいビジネスに対して積極的にリスクテイクをしながら事業展開をしていくスタンスにも共感しました。
また、当時はコロナ禍真っただ中で先行きが全く見えない時代でしたが、コロナを変革のチャンスと捉えていた経営陣の考え方にも面接時に共鳴したこともあり、ここなら自分の価値を発揮しながら社会に価値を提供できると考え入社を決意しました。
現在担当している業務内容と、その仕事の「一番の面白さ」を教えてください。
当社が所有、管理する物件を総称して「太閤不動産ポートフォリオ」と言いますが、太閤不動産ポートフォリオの価値を維持しながら少しでも上げていくことが我々の使命です。具体的には空いている区画のリーシング、新規物件の開発や取得、あるいはテナントや地主のフォローや交渉、改修工事の対応などです。また、物件ごとの将来性を見極め、最適なタイミングで次のオーナー様へ引き継ぐことも、我々の大切な仕事です。
これまで最も「難しい」と感じた壁とそれをどう乗り越えたか教えてください。
思い出深いのは入社早々携わった商業施設の大店立地法申請業務とそれに伴う関係者との協議です。
商業地域の営業時間変更を目指し進めていましたが、途中で地元自治会やコンサルなどとの協議がもつれ、暗礁に乗り上げました。一時はもうダメかと思い諦めかけていましたが、それぞれ関係者の言い分を真摯に受け入れつつ、自分たちの襟元も正しながら何度も自治会に足を運ぶことで最終的には2年かかりましたが協力要請を得ることができました。
骨の折れる交渉でしたが、諦めずにやり抜いたことで自信にも繋がりましたし、また各テナントの方々や地域住民にも喜んでもらえたことで商業地域運営の醍醐味を感じることが出来ました。
職場の雰囲気や、一緒に働くメンバーとの関係性はどうですか?
部署間の垣根も低く、かといって馴れ合いでもないので健全な職場環境が構築されていると感じています。例えば、建築で困りごとがあれば建築部とタッグを組んで課題解決に当たれますし、不動産部が取得した物件を当部で運用することもできます。また他部署に対しても気軽に相談できるだけの環境も整っており、大変仕事はしやすいと感じています。
どのような人がこの会社(または部署)に向いていると思いますか?
考え抜くことを苦にしない人なら向いていると思います。
まず我々は定型の何かモノを売るような商売ではありません。そして不動産は二つとして同じものはありません。
いわば「答えがない世界」の中で思考しながら最適解を導き、行動に移せる人なら、楽しめる環境なのではないかと考えています。
ワークライフバランスはどのように取っていますか?
業務の状況にもよりますが、月1程度で確実に有休を取得しています。きちんとやることをやっていたら有休はとりやすい環境です。また残業も1日30分程度です。私は19時頃には毎日帰宅しています。
帰宅後は家族と一緒にご飯を食べ、その後就寝まで読書をしたり勉強したり、好きなプロ野球を見たりと自由な時間も取れます。
仕事をする上で、大切にしているモットーや心構えを教えてください。
若いころから私は「仕事に一生懸命取り組んだ先に自らの成長がある」と考え、目の前の仕事に取り組んできました。そして答えがない問題に対して自分なりに考え行動をしてきましたが、一方で数え切れないくらいの失敗、叱責も社会人人生において経験をしてきました。
しかしながら、「失敗」はそこで立ち止まるから「失敗」なだけであって、自分の中でなぜ失敗したか受け入れて反省してまた行動するということを繰り返すことで、気がつけば「成長」しています。とにかく目の前の仕事にフルコミットするということをモットーにこれまでの社会人人生、駆け抜けてきました。